Autonomous Working Group, From alone to the dream teams (part 1)

Mengulas seminar yang di adakan kampus saya yaitu tentang Operational excellence: A strategy for organizational competitiveness - 1^st operational excellence conference”  dengan pembicara – pembicara yang tidak di ragukan lagi akan pengalaman mereka, cukup menambah gairah semangat saya untuk mengikuti seminar ini (ga sia – sia izin kantor hehee ) . Bertempat di ruang seminar Lt 5 Gedung Tedja Buana Universitas Mercu Buana tempat acara berlangsung.

Di post ini saya ingin mengulas tentang Autonomous Working Group yang sedang berkembang saat ini (bisa jadi topik tesis saya nih hihiii ). topik yang amat menantang bagi saya untuk di bahas karena konsep ini sebenarnya bisa juga di terapkan dalam kehidupan sehari – hari kita.

Langsung saja tentang definisi autonomous working group menurut website http://smallbusiness.chron.com merupakan an autonomous work group is a team of employees granted autonomy or independence over the work they do within an organization. This autonomy includes independent decision-making related to a specific work function, project or job and independent freedom to assign individual members specific tasks within the group.

menurut http://thelawdictionary.org –> A group of employees that work on the same project. Each member has great responsibility for their part of the project. The project succeeds if all parties perform their tasks correctly.

pada intinya Autonomous Working Group atau AWG ini merupakan sebuah satu kesatuan team yang di beri kewenangan besar yang mencakup mengambil keputusan, tentunya untuk fungsi – fungsi kerja tertentu, project atau pekerjaan.

Dengan konsep ini maka paradigma Superman alias individual centric harus di tinggalkan dan diganti dengan Super team. menurut salah satu pembicara seminar yaitu Bpk Dr. Ir. Budi P, DEA, dasar pemikiran konsep AWG ini adalah Pemberdayaan untuk perbaikan berkelanjutan. Pemberdayaan Berarti menjamin agar bawahan :

1. Tahu apa yang harus di lakukan

2. Tahu bagaimana melaksanakan pekerjaanya

3. memiliki sumber daya yang di butuhkan untuk melaksanakan pekerjaannya

4. mampu dan mengukur hasil kerjanya berdasarkan atas KPI yang telah di assign oleh mereka

Sasaran AWG ini adalah Produksi yang lebih mandiri sehingga memiliki perencanaan dan schedulling yang lebih akurat.

Jadi konsep kebersamaan dan pemberdayaan erat kaitannya dengana konsep ini. banyak sekali dampak positif bagi organisasi atau company yang mengapplikasikan konsep ini untuk meningkatkan performa perusahaan dan pada akhirnya untuk tujuan akhir dari konsep ini yaitu “Operational Excellence”.

Di post berikutnya saya akan membahas lebih detail mengenai konsep AWG ini. So tunggu aja ya di post berikut nya.